近日，長江科服召開2025年工作務虛會，圍繞湖北省及長江產(chǎn)業(yè)集團戰(zhàn)略部署和公司2025年發(fā)展目標，研究謀劃2025年發(fā)展思路和重點舉措。公司黨委書記、董事長陳漢梅，總經(jīng)理陳宇出席會議并講話。

會上，各出資（托管）企業(yè)、本部部室、工作專班立足本職崗位，結(jié)合自身實際，重點圍繞2025年工作思路、定位目標、發(fā)展瓶頸、重點舉措、所需支持等方面談想法、提建議，集思廣益、共謀發(fā)展。

在認真聽取大家發(fā)言后，黨委書記、董事長陳漢梅表示長江科服作為全省乃至中部地區(qū)最大的科創(chuàng)服務平臺之一，承載著國家、省委、省政府和集團的深厚期望，2025年公司上下要滿懷希望、堅定信心、振奮精神，以更積極的態(tài)度、更實的作風、更足的干勁推動各項工作有效落實。

她指出，全體干部職工要提高站位，從長江科服戰(zhàn)略定位乃至社會經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，深刻認識科技創(chuàng)新對于推動產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會進步的重要意義，前瞻性謀劃和布局2025年各項工作。要明確定位，圍繞新型研發(fā)機構(gòu)族群和創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡建設的總體目標持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化資源配置，強化創(chuàng)新驅(qū)動，深化產(chǎn)學研合作，打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為長江科服的長期發(fā)展注入強勁動力。要善于謀劃，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策導向與創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，精準定位項目方向，明確階段性及長遠目標，加強合作謀劃，促進資源整合，深化內(nèi)部協(xié)同，推動公司可持續(xù)發(fā)展。要強化落地，聚焦集團要求和市場需求，轉(zhuǎn)變思維方式，強化市場意識，明確執(zhí)行主體，細化責任分工，促進項目快速落地，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。 ?

她要求，一是加強學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。公司全體員工要進一步加強學習，全面了解科技創(chuàng)新服務行業(yè)特點，緊跟政策法規(guī)步伐，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；二是加強交流，促進資源共享。搭建高效的溝通交流平臺，形成子公司與長江科服本部各部室之間的信息互通、資源共享機制，營造相互協(xié)同、共同發(fā)展的良好氛圍；三是互幫互助，凝聚發(fā)展合力。在保持必要的競爭同時，強化相互間的支持與協(xié)作，凝心聚力、形成合力，共同推動長江科服高質(zhì)量發(fā)展。

陳宇就公司經(jīng)營發(fā)展提出了具體要求。他強調(diào)，要結(jié)合公司戰(zhàn)略目標，科學分解2025年發(fā)展目標，把握機遇堅定發(fā)展信心，分析問題找準發(fā)展方向、直面壓力提升發(fā)展效率；要強化協(xié)同合作，打破信息壁壘，實現(xiàn)信息共享；要深化內(nèi)部改革，積極探索并建立一套適應公司發(fā)展的體制機制，不斷優(yōu)化流程、提升工作效率，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

公司領(lǐng)導班子成員、各部室、專班負責人及業(yè)務骨干，各出資（托管）企業(yè)主要負責人參加會議。